Султанхан Абдрахманов

gallery/speek044-krug-sultanhan-abdrahmanov

HRD, Страховая компания НСК

О спикере:

  • Более пяти лет работы в сфере обучения и развития персонала в компании АО Kaspi Bank. 
  • Head hunter в которой, открыл для себя сферу HR, основное направление Проекты направленные на развитие HR бренда работодателей. 
  • Январь 2018 – по настоящее время HRD  АО «Нефтяная страховая компания». Основное направление деятельности - построение сильного HR бренда, повышение эффективности обучения и рост удовлетворенности клиентов.  Организационное развитие. Фокус на основных бизнес задачах (стандартизация HR бизнес-процессов, организационная структура Компаний 
  • Учредитель сети антикафе Myroom.

 

Ключевые компетенции:

  • Лидерство
  • Обучение
  • Стратегическое развитие персонала
  • Организация мероприятий
  • Разработка политик и процедур компании
  • HR аналитика

 

 

ТЕМА: HR - футорология

 

Основные вопросы:

  1. Что нас ждет после завтра? Четвертая индустриальная революция.
  2. Тенденции, которые мы уже сейчас наблюдаем.
  3. Проблемы, с которыми столкнется HR и пути их решения.
  4. Футурология. Начало пути в нашей компании.

 

За последние 250 лет произошли три промышленные революции. Они изменили процесс создания ценностей и мир в целом. Менялись не только производства, но и взгляды людей на самих себя, их отношение друг к другу и к окружающей среде.

 

Сейчас мы наблюдаем начало четвертой промышленной эволюции - стали автоматизироваться не только механические, но и интеллектуальные функции, выполняемые человеком. В 2016 году произошло первое ДТП с участием беспилотного автомобиля. В этом же году программа AlphaGO, разработанная британской компанией Google DeepMind обыграла в логической настольной игре го Ли Седоля, корейского профессионала.

 

Развитие науки и технологий не только создают новые материалы и продукты, но и требуют новых подходов к организации труда и управлению бизнесом. Рынок труда меняется на наших глазах. Старые бизнес-модели, методы и инструменты управления не эффективны на сегодняшний день.

 

Важным фактором является трансформация существующих трудовых отношений. Это — разнообразие форм занятости, робототехника, искусственный интеллект,  творческая экономика, нейроменеджмент, управление командой в новых условиях. В связи с этим меняется роль HR в компании. Модель HR бизнес партнера уходит, формируются новые HR концепции и технологии. Одним из таких подходов  является концепция HR-футурологии.

 

В своем докладе мы осветим несколько макро тенденций, выделим главные проблемы, с которыми столкнется HR и предложим заглянуть в будущее.